badut sukabumi

SEJARAH CURUG SUPIT DAN CURUG DENGDENG

Salah satu lokasi yang d anggap mistik oleh warga kecamatan Takokak khususnya umumnya bagi orang yang memerlukan bantuan mistik.dimana lokasi Curug supit  tersebut ada di Wilayah Desa Bungbangsari. Banyak warga yang menginap di lokasi tersebut untuk menghilangkan beban permasalahan yang di hadapinya.

Bukaning carios….

Ari nami curug supit téh, nyaéta panggihna dua kokocoran wahangan anu nyurug di hiji tempat dingaranan Curug Supit. Éta tempat téh pernahna di kiduleun puseur dayeuh Kacamatan Takokak. Nami curug supit téh, kacida pisan di karamatkeunna ku masarakat satempat, ogé dikenal ku warga ti luar Kacamatan Takokak. Buktosna kapungkur pernah ditapaan ku urang Cirebon, ti Banten, sareng urang Sumedang malihan ayeuna ogé, masih sok aya nu napaan ku masarakat satempat, boh ti nu jauh. Hal ieu ngabuktoskeun yén nami curug supit téh kacida pisan dikaramatkeunna, ku masarakat Jawa Barat.

Kocap carita….

Jaman baheula aya hiji aki-aki hirupna nunggul pinang, hirup bubuara di pileuweungan. Teu anak, teu pamajikan. Ari kahirupan utamana ti ngongora nepika cueut ka hareup nyaéta ngala manuk. Ari ngaran tukang moro manuk téh nyaéta, nu katelah Ki Tumbal Kala. Saking kahot-kahotna Ki Tumbal Kala, carita ieu kadéngé ku Prabu Siliwangi ti Karajaan Pajajaran.

Kacaritakeun di karaton Karajaan Pajajaran, Putri bungsu nu jadi kembang karaton, nugeulisna sabiwir hiji meunang hiji cocoba ti nu maha kawasa, gering mangbulan-bulan, para tabib jeung paraji sakti, ti tiap daérah didatangkeun pikeun ngalandongan putri bungsu, tapi tetep teu aya tapak-tapakna acan. Permaisuri saban poé ceurik, sang Raja unggal mangsa nalangsa, pangeusi karaton kabéh bingung.

EKSPEDISI SEJARAH MAHASISWA LCN SUKABUMI

Keur meujeuhna baringung nu teu manggih tungtung kadéngé diluar aya nu datang,  “sampurasun… sampurasun… sampurasun…” ceuk tamu, “rampés” ceuk pribumi. Di jero karaton éta tamu ditanya ku sang raja, bari semu dareuda. “Saha ngaran andika, timana, jeung naon tujuan andika datang nohonan kaula?” saur sang raja. “Nepangkeun nami kaula nyaeta Pandita Langlang Buana, kaula teu gaduh tempat maneuh, tapi kolong langit éta tempat kaula, nun…” saur éta pandita, bari handap asor. “jadi, kieu ieu téh pandita, kaula sakulawarga bingung teu manggih tungtung, susah nu teu aya papadana, sugan pandita bisa nyageurkeun putri bungsu kaula, anu batan sakieu repotna, cai teu asup, sangu sumawona, ieu mah sugan jeung sugan, pandita tiasa mere bongbolangan”. Saur sang raja bari dumareuda. Barang ngadéngé caritaan sang raja, pandita katingal ungut-ungutan. Bari terus menekung ka nu agung, ménta pituduh ka nu kawasa, teu sabaraha lila, bray, panonna beunta, bari pok sang pandita nyarita, “punten sateuacanna prabu, kaula nembé dipasihan pituduh wiréhna pilandongeun putri bungsu téh, kedah ditumbal ku getih tikukur emas” saur sang pandita méré pituduh. “Dimana ayana éta tikukur emas téh pandita?” saur sang raja panasaran. “Hapunten prabu, dupi éta manuk téh ayana di daérah pakidulan, pilarian wé hiji tegalan paranti balap kuda, pilari nami Ki Tumbal Kala” saur pandita ngajelaskeun.

Sabulan, dua bulan, tilu bulan, utusan Prabu Siliwangi terus nanyakeun ka hiji lalaki satengah tuwu. “Sampurasun sun…” ceuk éta prajurit siliwangi téh nanyakeun, “rampés… aya naon ki sanak anu gandang perténtang, naros ka simabdi?” jawab Ki Tumbal Kala meuni ajlih. Terus éta prajurit siliwangi téh, ngobrol panjang lébar, bari saterusna mah, nyaritakeun tujuanna, ari Ki Tumbal ungut-ungutan, ngarti kana maksud prajurit. “Ké, antos sakedap ki sanak, jisim abdi badé menekung heula, badé nyuhunkeun pituduh ka nu kawasa”. Bari terus sila mendeko, teu kungsi lila bray, panonna beunta, terus nyaritakeun hasilna. “Mangga ayeuna mah salira ngiring ka kaula” sapoé, dua poé, can hasil, nya nepika saminggu, keur meujeuhna reureuh tina kacapé geleber tikukur bulu emas ngageleber ka hareupeun Ki Tumbal, gebeg téh ki tumbal ngarényag reuwas, cungkedil nangtung bari terus ngeteyep ngintip manuk tikukur téa, sumpit geus siap ditiup, terus éta manuk eunteup dina kai leutik gigireun curug, belesur sumpit ditiup, ceb keuna meni manggang pisan kana pingpingna. Gancang éta tikukur emas dicandak ku prajurit, terus wé pamitan mulang ka Pajajaran. Barang éta tikukur dicandak ku prajurit, na atuh, ari kerelek téh Ki Tumbal ngaleupaskeun nyawa sapada harita, maot di éta tempat.

Tah kitu caritana téh, janten sanés Curug Supit, asalna mah tapi Curug Sumpit, nelah kana bandana ki Tumbal Kala téa, kulantaran kagok, masarakat nyebatna Curug Supit.

Panambih: Ari Curug Supit sareng CURUG dengdeng teh jarakna 1000 meteran 

Raja Ayam Serundeng (RadenG)

SUKABUMI. Olahan ayam termasuk menu favorit masyarakat. Makanya, banyak pelaku usaha kuliner yang memilih ayam sebagai menu andalan. Nah, olahan yang paling banyak dijumpai, yaitu ayam goreng. Salah satu yang mengusung menu ini adalah Yusp Supaindi atau lebih dikenal (Kang_Fahri). Berbeda dari ayam goreng biasa, ia mengolahnya dengan racikan khas Sunda, yaitu ayam serundeng.

Ayam serundeng merupakan ayam goreng yang disajikan dengan bumbu kelapa sangrai. Usaha yang dirintis sejak 2014 itu mengusung merek Raja Ayam Serundeng (Raden).

Ada 20 varian menu yang ditawarkan Raja Ayam Serundeng (Raden). , seperti ayam serundeng rica-rica, ayam serundeng goreng pedas dan manis. "Kami menyajikan 90% menu lokal," papar Kang Fahri. Satu porsi menu dibanderol harga berkisar Rp 12.500 hingga Rp 15.000.

Estimasi Kang Fahri, satu gerai bisa menjual minimal 25 porsi ayam serundeng per hari. Belum ditambah menu makanan lainnya. Jadi, rata-rata satu gerai bisa meraup omzet berkisar Rp 9,7 juta - Rp 12,2 juta sebulan.

KERJASAMA APOTEK 24 JAM

PROPOSAL

PENGAJUAN KERJASAMA APOTEK 24 JAM

Oleh: Ns. Yusup Supiandi,S.Kep

Perawat Pengusaha

2015

LATAR BELAKANG

Assalamualikum,wr,wb….

            Alhamdulilahhirobilalamin  segala puji mari kita panjatkan ke hadirat allah swt, atas berkat  iradat,dan karunianya kita masih bisa diberikan nikmat sehat sampai saat ini, semua orang pasti ingin mempunyai usaha sendiri dan berpenghasil cukup tiap bulanya. Tapi kadang itu cuma niat saja atau cita-cita semua orang. Untuk melangkahkan kaki ternyata banyak sekali godaanya seperti keluhan tidak punya modal besar, minder, gak punya ilmunya, dan takut bangkrut/gagal.Saya membuka pola pikir itu dengan emosiol atau dengan otak kanan, modal awal jadi pengusaha adalah keberanian untuk melakukan konsep yang ada dalam pikiran kita semua orang mempunyai bakat yang berbeda.dan banyak mempunyai kelebihan kita adalah mahluk social yang saling membutuhkan, bisnis kesehatan adalah bisnis yang menjanjikan untuk percepatan ekonomi kita.

Karena biaya kesehatan dari hari ke hari semakin mahal dan peluang dalam berbisnis di bidang kesehatan semakin menggoda, namun tidak demikian dengan mendirikan dan mengelola sebuah klinik layanan kesehatan, semakin banyak aturan-aturan yang telah dibuat untuk diperhatikan dan semakin banyak kode etik profesi yang harus tetap selalu dijaga oleh para anggotanya agar tidak menggunakan layanan kesehatan ini sebagai usaha untuk mengeruk keuntungan sebanyak-banyaknya.Seiring adanya perbaikan daya beli masyarakat dan tumbuhnya ekonomi pada strata menengah akan berimbas pada terciptanya demand baru di bisnis kesehatan, termasuk bisnis apotek. Pada kondisi yang demikian, akan ada pergeseran paradigma dari pelayanan medis (medical care) ke pemeliharaan kesehatan (health care), sehingga setiap upaya kesehatan, kedepannya akan lebih menonjolkan upaya pencegahan (preventive) dan peningkatan (promotive). Hal inipun sudah terhembus di tahun 2014, dengan membanjirnya produk – produk nutriceutical.

Masyarakat juga akan bertindak preventive melalui cek laboratorium terhadap marker – marker yang berpotensi terjadinya penyakit, semisal : kolesterol, gula darah, dll. Dengan demikian, adanya layanan ini tentu akan menambah eksis bisnis apotek di 2015.

Seiring meningkatnya usia lanjut dan pasien berpenyakit degeneratif di Indonesia memunculkan ide adanya home health care patient. Segmen ini juga merupakan potensi untuk memunculkan peningkatan upaya kesehatan (promotive). Dan bila melihat tren di 2014, masih jarang bisnis apotek yang menyentuh masalah ini.Adanya jaminan kesehatan sampai 2014 dimana 56 % dari total penduduk Indonesia telah berpartisipasi di dalamnya, dengan komposisi 60 % merupakan JamKesMas, diikuti dengan JamKesDa, JamSosTek, Bpjs, Asuransi Swasta dan lainnya tentu perlu mendapatkan renungan tersendiri. Adanya tren ini tentu perlu dipikirkan agar celah – celah bisnis apotek masih bisa dimanfaatkan. Kerjasama dengan pihak asuransi, bila memang memiliki potensi layak untuk disusun strateginya.

Isu terkait obat generik juga layak untuk direnungkan. Adanya 96 % lebih institusi Puskesmas dan Puskesmas Pembantu (PusTu) yang menggunakan obat ini serta 57,8 % di rumah sakit pemerintah, maka patut ditinjau ulang bagaimanakah tingkat kesembuhan atau perbaikan pasien terhadap obat tersebut. Bagi bisnis apotek, adanya pharmaceutical record tentu akan sangat membantu dalam evaluasi ini. Hal ini dibutuhkan untuk memberikan second opinion dari segi kefarmasian kepada pasien, yang ujung – ujungnya untuk menciptakan kepercayaan pasien terhadap bisnis apotek.Kompetisi di area ring 1 dan 2 (dalam kota dan pinggiran kota) yang sudah terlalu padat, akan memaksa bisnis apotek bergerak ke area ring 3 (daerah pinggiran). Atau bahkan arus bisnis apotek dengan modal besar dan sistem yang telah mapan, akan merangsek ke ring 2 yang mendekati / menjadi satu dengan bisnis modern market. Ini tentu mengikuti adanya pergeseran customer behaviour strata ekonomi kelas menengah-atas yang lebih banyak berbelanja di modern market daripada traditional market.

Bisnis apotek akan dituntut tidak hanya mengedepankan sisi produk saja, baik terkait harga dan kelengkapannya. Lebih dari itu, pelayanan akan menjadi tuntutan yang mutlak bagi pasien. Kenyamanan, kecekatan dan peran konsultan obat sangat memberikan sentuhan yang nyata. Untuk memenuhi harapan ini, diperlukan tenaga yang tidak saja pandai, namun komunikatif, cerdas melihat peluang, drug & health adviser, cekatan dan memiliki kemampuan manajerial yang mumpuni. Apoteker sebagai tenaga ahli harus dipaksa tampil untuk memenuhi harapan ini. Saat ini, keberadaan si ahli obat ini masih langka jika tidak ingin dibilang tiada. Hal ini sebenarnya memunculkan peluang bagi bisnis apotek lain yang benar – benar di tangani oleh profesi yang memang benar ahli di bidang obat untuk bisa tampil bersentuhan dengan pasien.

Indonesia merupakan pasar ritel yang sangat besar, pertumbuhannya pun luar biasa. Tanpa perlu melihat angka, kita bisa melihat pertumbuhan mini market seperti Indomaret, alfamart, alfa midi, alfa express, dan sekarang yang baru di Jakarta adalah Seven eleven. Suka atau tidak kita harus mengakui bahwa Indonesia memang pasar yang menarik bagi para peritel. Itu sebabnya peluang usaha ritel kian digandrungi, tidak hanya terkait dengan kebutuhan sehari-hari tapi segela keperluan memiliki peluang untuk tumbuh.

Apa solusi bagi pebisnis Apotek untuk bisa bersaing.

1. Market Identification

Identifikasi pasar apotek anda. Salah satu cara identifikasi pasar adalah dengan metode Buying Power , yaitu mengukur tingkat daya beli masyarakat. Dengan Buying Power akan diketahui Apotek berada di pasar A, B atau C. dengan mengetahui pasar akan memudahkan strategy bisnis apotek anda.

2. Inventory Control

Inventory Control yang baik, Apotek tidak lepas dari stok obat. Jumlah obat hingga ribuan membuat masalah tersendiri apabila pengelolaan tidak baik. Apotek harus bisa melakukan identifikasi mana obat yang bergerak cepat , sedang , lambat atau mati sama sekali. Istilah ini disebut Stok Moving.Bagaimana cara mengetahui pergerakan stok obat tersebut. Pergerakan stok obat di identifikasi melalui frequensi dan quantity obat yang terjual, dengan memadukan dua variable ini bisa mengetahui pergerakan dari setiap obat apakah obat tersebut masuk dalam kategory cepat , lambat, sedang atau mati.

3. Purchasing

Dengan mengetahui pergerakan setiap obat langkah kedua adalah membuat pembelian yang bijak. Pembeliah yang bijak adalah pembelian yang sesuai dengan kondisi obat tersebut. bukan pembelian karena stok obat habis , tawaran diskon dari PBF atau rayuan dari sales obat.

4. Gunakan Prinsip TOP ( Turn Of Payment )

Apotek Jual cash ke pelanggan sedangkan beli ke Supplier Kredit , artinya ada selisih waktu antara uang masuk dengan uang keluar. TOS harus lebih kecil dari TOP.

5. Manfaatkan Teknology Informasi

Gunakan program komputer untuk mengelola Apotek. Sudah tidak zamannya lagi mengelola Apotek menggunakan sistem Manual

6. Impulse Buying

lakukan Impulse Buying, Impulse Buying berguna untuk menarik pelanggan datang untuk membeli. Banyak cara untuk melakukan Impulse Buying , salah satunya tempatkan Obat-obat yang menarik perhatian lebih kedekat pasien.Bersambung…...

BIODATA PENGELOLA KLINIK

Nama               : Ns. Yusup Supiandi,S.Kep (Serjana Keperawatan Profesi)

Alamat            : Kp. Mekarsari 02/07 Desa Bumbangsari Kec.Takokak Kab Cianjur

Alamat tempat tinggal perumahan Bumi Panineungan Blok F no 3 Kec. Sukaraja Kab Sukabumi

Pekerjaan         : Perawat (Manjemen Klinik Swasta)

Pendidikan      : S1 Profesi

Satus               : Menikah

No Tlpon         : 0856 2446 2058 / 0859 269 555 15

1)      Langkah Awal Cara Apotek 24 jam :

	Surat Permohonan	Wajib
	Hasil pemeriksaan kualitas air dari laboratorium Dinas Kesehatan Kab. Sleman
	Akte PT/CV bila PSA merupakan Badan Hukum
	Foto Copy Izin Gangguan (HO)	Wajib
	Surat yang menyatakan status bangunan dalam bentuk akte hak milik/sewa/kontrak	Wajib
	Salinan/Foto Copy Surat Izin Kerja/SP Apoteker	Wajib
	Salinan/Foto Copy Denah Bangunan dan Peta lokasi	Wajib
	Salinan SIK dan foto copy ijazah Asisten Apoteker /Aping	Wajib
	SK berhenti bekerja dari tempat terakhir Apoteker/Asisten Apoteker (bila sudah bekerja) atau Surat Lolos butuh bila dari luar Propinsi
	Surat Pernyataan AA/Aping tidak bekerja di apotek/perusahaan farmasi lain (bermaterai Rp 6.000)	Wajib
	Daftar alat perlengkapan apotek dan daftar OGB	Wajib
	Surat pernyataan APA/Aping tidak bekerja tetap pada perusahaan farmasi lain dan tidak menjadi APA di apotek lain (bermaterai Rp 6.000,-)	Wajib
	Surat izin atasan langsung bila pemohon PNS/ABRI atau instansi lain
	Akte perjanjian kerjasama antara APA (Apoteker Pengelola Apotek) dan PSA (Pemilik Sarana Apotek)	Wajib
	Surat pernyataan PSA tidak terlibat pelanggaran usaha di bidang farmasi (bermaterai Rp 6.000,-)	Wajib
	Surat Rekomendasi dari ISFI	Wajib
	Foto Copy KTP Pemohon / Pemilik	Wajib
	Perlengkapan administrasi (Form Laporan, Etiket)
	Surat Rekomendasi Pendirian Apotek dari Dinas Kesehatan (Untuk Perizinan baru)
	Surat kuasa bermaterai Rp 6.000,- atau Surat Tugas bila tidak bisa mengurus sendiri
	Foto Copy KTP pemegang kuasa (jika dikuasakan)
	xx: Semua berkas syarat di atas dibuat rangkap 2 (dua) :xx	Wajib

2)      DESKRIPSI APOTEK BINTANG

                                   

A.    LOKASI

1.      Lokasi yang tidak terlalu jauh dari perumahan penduduk.

2.      Lokasi mudah terjangkau dari pusat-pusat keramaian.Pasar,Pabrik,Supermarket

3.      Lokasi terpilih bersifat menetap, tepat di pinggir jalan raya jadi sangat strategis mudah dijangkau dari segala arah.

B.     SARANA DAN PRASARANA

Untuk menunjang operasional APOTEK , diperlukan sarana dan prasarana sesuai persyaratan antara lain berupa bangunan, peralatan medis, peralatan non medis, dan penunjang lainnya.

1. Bangunan

Bangunan APOTEK  yaitu

a)          Ruang  tunggu

-      Kursi panjang                              2 buah

b)           Ruang Apotek

-       Ruang penyimpanan Obat                      1 Buah

-    Ruang peracikan obat                 1 Buah

-    Ruang pencucian obat                 1 Buah 

c)   Ruang Administrasi :

-     Ruang SO Obat                             1 Buah

          d).  Tolilet / WC pasien                        1 buah

          e).    Mes Karyawan                             2 Buah

2.    Peralatan Medis

     Dalam pelaksanaan tugas sehari-hari peralatan medis  sangat menentukan mutu pelayanan yang diberikan oleh APOTEK  kepada para pasien. Untuk mewujudkan hal tersebut serta memenuhi standar yang dipersyaratkan, kami menyediakan peralatan sesuai standar

3.    Peralatan Non Medis

     Sebagai sarana pendukung, peralatan non medis juga sangat menentukan kelancaran operasional dari APOTEK, untuk itu kami menyediakan peralatan sesuai dengan standar yang telah ditentukan.

TENAGA

Tenaga pelaksana adalah tenaga-tenaga trampil dan berpengalaman dibidangnya masing-masing. Saat ini KLINIK  telah tersedia tenaga yang terdiri dari :

1.      Apoteker Pengelola Apotek (APA)                     : 1 Orang

2.      Asisten Apoteker                                                 : 2 Orang  

3.      Kasir/Administrasi                                               : 2 Orang

4.      Kebersihan                                                            : 1 Orang

C.     JENIS PELAYANAN

1.    APOTEK

             ☞Melayani Pembelian obat generic

             ☞Melayani Pembelian obat Paten

             ☞Melayani Resep Dokter

             ☞Konsultasi

2.    Depo Obat

☼    Menyediakan  obat-obatan  yang  berkualitas  dengan   harga  terjangkau

             ☼    Memberikan pelayanan yang cepat, tepat dan ramah.

             ☼    Beroperasi selama 24 jam

3.    Praktek Dokter Bersama

v  Dokter Umum

v  Dokter Spesialis

v  Dokter Gigi

v  Poli Bidan

v  Rawat Inap

v  Laboratorium

v  USG.ROTGEN. dll

3)      Modal Untuk Klinik

v  Analisis Awal

Biaya-biaya awal untuk Apotek 24 jam (biaya ini hanya perkiraan dan bervariasi bergantung tempat) :

X.             MODAL AWAL
a.    Modal Tetap
1.      Pembangunan apotek		Rp             70.000.000
2.      Sarana Fisik
-          1 Buah almari pendingin		Rp                2.000.000
-          8 Buah almari obat/ etalase		Rp             10.000.000
-          1 Buah almari narkotik/psikotropik		Rp                   500.000
-          1 buah lemari bahan berbahaya		Rp                   500.000
-          1 Buah kursi kasir		Rp                   400.000
-          1 Buah kipas angin		Rp                   300.000
-          1 Buah TV 14’		Rp                2.000.000
-          1 buah kendaraan (motor)		Rp             15.000.000
-          1 Set kursi tunggu		Rp                2.000.000
-          1 Buah dispenser		Rp                   250.000
-          1 buah kompor/pemanas		Rp                   200.000
-          1 buah lemari pengering		Rp                   600.000
-          1 buah billboard nama apotek		Rp                   200.000
-          1 buah alat pemadam kebakaran		Rp                   700.000
-          Sumber air		Rp                   600.000
-          3 buah panic		Rp                   150.000
-          1 Set gelas plastic		Rp                      50.000
-          1 Buah timbangan badan		Rp                   120.000
-          3 Buah tempat sampah		Rp                      80.000
-          2 Buah jam dinding		Rp                   100.000
-          Alat-alat kebersihan		Rp                      80.000
-          3 Buah papan nama		Rp                   100.000
Jumlah :		Rp           105.930.000
3.      Sarana Administrasi
-          1 Mesin fak + telepon		Rp                1.000.000
-          1 Set computer + program		Rp                5.000.000
-          1 Set mesin kasir		Rp                2.000.000
-          Kalkulator		Rp                   100.000
-          Nota, kwitansi, SP, dll		Rp                   500.000
-          Stampel, tinta + bantalan		Rp                   150.000
-          Alat tulis		Rp                   100.000
-          Buku defekta, pesanan, penerimaan faktur dating		Rp                   200.000
-          Kartu stock, catatan resep, copy resep		Rp                   150.000
-          Blanko laporan narkotika dan psikotropika		Rp                      80.000
-          Daftar harga obat		Rp                   100.000
-          Lem, gunting, isolasi		Rp                      50.000
Jumlah :		Rp                9.430.000
4.      Sarana pelayanan
-          1 Set timbangan + Validasi		Rp                3.500.000
-          1 Buah meja racik		Rp                   500.000
-          2 Buah kursi racik		Rp                   300.000
-          1 Buah kursi layanan		Rp                   300.000
-          Tempat cuci alat-alat		Rp                   400.000
-          3 Pasang mortir dan stamper		Rp                   650.000
-          Pot salep, botol, dan kapsul		Rp                   200.000
-          Kertas perkamen		Rp                      60.000
-          Pengaduk, alat gelas dan pipet		Rp                   150.000
-          Corong		Rp                      70.000
-          labu erlemeyer		Rp                   120.000
-          cawan penguap		Rp                   150.000
-          kertas puyer		Rp                   150.000
-          Plastik obat		Rp                   100.000
-          Wadah pengemas sekunder (identitas apotek)		Rp                   300.000
-          Lap		Rp                      10.000
-          Etiket		Rp                      50.000
-          Buku-buku standard apotek		Rp                   750.000
-          Alat keshatan (tensimeter, alat cek gula darah, termometer)		700.000
Jumlah :		Rp                7.760.000
5.      Biaya perizinan		Rp               10.000.000,-
b.    Modal operasional (obat)		Rp             123.120.000,-
c.    Cadangan Modal		Rp                16.880.000,-
Total Modal :		Rp           150.000.000

RENCANA ANGGARAN TAHUNAN 1.      Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Tahun ke-1 (RAPB th-1)
a.      Biaya Rutin Per-bulan tahun ke-1
1.)    Biaya Gaji Karyawan
-          Apoteker Pengelola Apotek	Rp.	2.000.000,00
-          Apoteker Pendamping	Rp.	1.500.000,00
-          Asisten Apoteker 2 X Rp. 700.000,00	Rp.	2.000.000,00
-          Administrasi	Rp.	900.000,00
Jumlah :	Rp.	6.400.000,00
2.)    Biaya lain-lain
-          Biaya pemeliharaan gedung dan peralatan	Rp.	200.000,00
-          Biaya listrik dan air	Rp.	500.000,00
-          Biaya telepon	Rp.	200.000,00
-          Biaya Koran dan majalah kesehatan	Rp.	100.000,00
-          Biaya pemeliharaan dan penyusutan bangunan dan peralatan/ perlengkapan	Rp.	200.000,00
Jumlah :	Rp.	1.200.000,00
Total biaya rutin per bulan:	Rp.	7.600.000,00
b.      Biaya Rutin Tahun ke-1
-          Biaya rutin bulanan 12 x  Rp. 7.600.000,00	Rp.	91.200.000,00
-          Tunjangan Hari Raya (THR) : 1 bulan gaji	Rp.	6.400.000,00
Total Biaya Rutin Tahun ke-1	Rp.	97.600.000,00

a.      Proyeksi Pendapatan tahun 2015-2016
Tahun 2015-2016 terhitung 1 tahun, deperkirakan jumlah resep yang masuk rata-rata 20 lembar perhari dengan harga rata-rata Rp. 50.000,00. Bonus BPF 30%.
Penjualan Resep
26 x 12 x 20 resep x Rp. 50.000,00	Rp.	312.000.000,00
Penjualan Obat Bebas (HV)
26 x 12 x Rp. 350.000,00	Rp.	109.200.000,00
Penjualan OWA
26 x 12 x Rp. 100.000,00	Rp.	31.200.000,00
Pendapatan lain
26 x 12 x Rp. 75.000,00	Rp.	23.400.000,00
Total Pendapatan :	Rp.	475.800.000,00
b.      Pengeluaran Tahun I
Pembelian obat (generic dan paten )	Rp.	333.060.000,00
Biaya Rutin Tahun I	Rp.	97.600.000,00
Total Pengeluaran	Rp.	430.660.000,00

a.      Perkiraan laba rugi Tahun I
Pemasukan	Rp.	475.800.000,00
Pengeluaran	Rp.	430.660.000,00­
Laba Bersih	Rp.	45.140.000,00

PENUTUP

A. Kesimpulan

Demikian proposal ini saya susun dengan harapan permohonan pendirian perusahaan yang saya dirikan dapat di kabulkan.pembuatan proposal ini bertujuan untuk memperluas wawasan dan ilmu pengetahuan tentang peluang dalam dunia usaha. Dari pendirian usaha ini, saya menyimpulkan bahwa berdirinya perusahaan ini karena kebutuhan masyarakat  dan permintaan pasar yang sangat mendukung perkembangan usaha ini.Selain itu saya mendirikan perusahaan Apotek ini juga mempunyai tujuan untuk membantu pemerintah mengurangi pengangguran di era krisis global seperti sekarang ini.

Saya menyadari bahwa tiada yang sempurna di dunia ini kecuali yang Maha Kuasa.Dalam pembuatan proposal ini tentunya masih banyak kekurangan,untuk itu saya mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun guna lebih baiknya penyusunan proposal yang selanjutnya.

Akhir dari penulisan proposal ini saya ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah ikut serta berpartisipasi dalam penyusunan proposal dan pendirian perusahaan/ Apotek terima kasih juga atas terkabulnya proposal ini,serta saya berharap agar pelaksanaan perusahaan yang saya dirikan ini dapat berjalan dengan baik dan lancar seperti harapan saya.

B.Saran

Agar pelaksanaan suatu usaha dapat berjalan lancar,maka saya mempunyai beberapa saran,antara lain:

1.      Percaya dan yakin bahwa usaha bisa di laksanakan

2.      Pandai berkomunikasi

3.      Mempunyai etos kerja yang tinggi

4.      Mau mendengarkan kritik dan saran dari orang lain

5.      Tidak mudah putus asa

6.      Mampu menghasilkan produk yang berkualitas

7.      Mengutamakan kepuasan pelanggan

8.      Disiplin,bertanggung jawab,kreatif dan inovatif

SEMUANYA BerMula dari 3M

1.      Mulai dari hal kecil

2.      Mulai dari diri Kita

3.      Mulai Bisnis Sekarang      “yuuk kita Kerjasama”

Mengetahui,
Ns.Yusup Supiandi,S.Kep
Direktur Utama